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Ser mujer en logística: un desafío y una gran oportunidad
El sector logístico es una pieza fundamental en el engranaje de la economía española, asegurando el transporte eficiente de mercancías, la gestión de la cadena de suministro y la optimización de operaciones. De hecho, el año pasado, un grupo de ocho mujeres pusieron en marcha la asociación MELYT, que es la Asociación de Mujeres en la Logística y el Transporte.
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Y es que el sector aún enfrenta un reto crucial: la baja representación femenina en una industria tradicionalmente dominada por hombres. En un mundo donde la igualdad de oportunidades es clave para el progreso, la inclusión de más mujeres en logística no solo es un desafío, sino una gran oportunidad para transformar el sector.
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La diversidad en el ámbito laboral es un factor determinante para la innovación y el crecimiento empresarial. Numerosos estudios han demostrado que los equipos diversos, donde se combinan diferentes perspectivas y enfoques, mejoran significativamente la toma de decisiones.
En este sentido, desde Foro de Logística (FDL) tratamos de aportar nuestro granito de arena. Mariló Peris, cofundadora de FDL y cofundadora de MELYT, impulsó por esta razón la puesta en marcha de la Asociación de Mujeres en la Logística y el Transporte (MELYT) en marzo del año pasado, asegura.
Para esta asociación de mujeres del sector logístico español, “la participación femenina aporta nuevas maneras de abordar los retos, optimizando los procesos y aumentando la competitividad de las empresas, pues la planificación estratégica y la resolución de problemas son esenciales”.
Además, la integración de más mujeres en la logística no solo beneficia a las compañías, sino que también impacta positivamente en la eficiencia operativa.
La presencia femenina en puestos clave ha demostrado mejorar la productividad y el rendimiento de los equipos, lo que se traduce en una gestión más efectiva de la cadena de suministro. Al fomentar un entorno inclusivo, las organizaciones pueden fortalecer su estructura interna y maximizar sus resultados.
Así, “la presencia de más mujeres en logística no es solo una cuestión de equidad, sino de eficiencia y competitividad”. asegura Mariló Peris. “Los equipos diversos son más innovadores y ágiles, lo que se traduce en una mejor gestión operativa y en cadenas de suministro más resilientes. Apostar por la inclusión femenina es apostar por un sector más fuerte y sostenible”, añade Peris.
Desde MELYT también apuestan decididamente por este cambio y Marió Peris lleva trabajando un año ya en este ámbito con un grupo de mujeres que no se rinden: “Hay una evolución pero es muy lenta y, si no se interviene activamente, el cambio llevará varias generaciones. Desde MELYT queremos acelerar este cambio en beneficio del sector”, aseguran.
Otro aspecto clave con vistas a asegurar la igualdad, sería la atracción y retención de talento. La logística necesita profesionales altamente capacitados y comprometidos, y abrir más oportunidades para las mujeres permite ampliar la base de talento disponible. Un sector más equitativo resulta más atractivo para las nuevas generaciones, asegurando la continuidad del conocimiento y la experiencia. Esto contribuiría también a paliar los problemas de relevo generacional que presenta el sector en España, con una media de profesionales que se sitúa en torno a los 55 años de edad, según algunos estudios.
En los últimos años, hemos visto un crecimiento en el liderazgo femenino dentro de la logística. Mujeres en posiciones directivas han demostrado su capacidad para gestionar operaciones de alto nivel, liderar equipos con eficacia y aportar un enfoque innovador en la optimización de procesos. Su papel es fundamental para construir un sector más equilibrado y dinámico.
No podemos olvidar que aumentar la presencia de la mujer en logística también tiene un impacto en la igualdad entre hombres y mujeres a nivel global. La reducción de la brecha salarial y la creación de condiciones laborales justas son pasos esenciales para fomentar una sociedad más igualitaria. Promover políticas inclusivas dentro de las empresas logísticas no solo impulsa la diversidad, sino que también genera un cambio estructural en el mundo laboral.
Desde Foro de Logística pensamos que el futuro del sector depende de su capacidad para adaptarse a los cambios y evolucionar hacia modelos más inclusivos. Es fundamental que las empresas adopten medidas concretas para eliminar barreras, ofrecer formación específica y garantizar que el talento femenino tenga las mismas oportunidades de desarrollo profesional.
La logística del futuro necesita más mujeres, más diversidad y más innovación. La pregunta no es si debemos aumentar la representación femenina en el sector, sino cómo podemos acelerar este proceso para construir un entorno más equitativo y eficiente.
#DíalnternacionalDeLasMujeres
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