[et_pb_section fb_built=»1″ _builder_version=»4.14.8″ _module_preset=»default» global_colors_info=»{}» custom_padding=»1px|||||»][et_pb_row _builder_version=»4.14.8″ _module_preset=»default» global_colors_info=»{}»][et_pb_column type=»4_4″ _builder_version=»4.14.8″ _module_preset=»default» global_colors_info=»{}»][et_pb_text _builder_version=»4.14.8″ _module_preset=»default» global_colors_info=»{}»]
2024 supuso la prueba de fuego para las cadenas de suministro globales. Se puso de manifiesto que la adaptabilidad y resiliencia de las organizaciones son pilar fundamental. Frente a los cambios geopolíticos, los retos medioambientales y las incesantes demandas de los consumidores, el sector ha visto cómo se tambaleaban y remodelaban sus estructuras tradicionales. Con 2025 a las puertas vemos que la capacidad de prever, gestionar y mitigar las interrupciones de la cadena de suministro ya no es algo opcional, sino un imperativo estratégico.
[/et_pb_text][et_pb_image src="https://forodelogistica.com/wp-content/uploads/2024/12/Cadena-de-Suministro.jpg" title_text="Cadena de Suministro" _builder_version="4.14.8" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][et_pb_text _builder_version="4.14.8" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Veamos algunas cifras, lecciones e innovaciones que estuvieron sobre la mesa a lo largo de este año y cómo están configurando la cadena de suministro para los próximos meses.
El año pasado se produjeron importantes golpes en todos los sectores y alrededor de todo el mundo:
- Se perdieron 210.000 millones de dólares en ingresos del sector del automóvil: La escasez de semiconductores siguió afectando al sector, paralizando las líneas de producción y retrasando las entregas.
- La crisis del cacao repercute en los precios: Las sequías en África Occidental provocaron una escasez mundial de cacao, lo que hizo que grandes marcas como Cadbury subieran considerablemente los precios del chocolate.
- Persisten los retrasos en Airbus: Los cuellos de botella en la producción impidieron a Airbus cumplir sus objetivos de entrega, lo que puso de manifiesto la vulnerabilidad incluso entre los líderes del sector.
- En nuestro país, la DANA ha supuesto un golpe muy duro del que no será fácil reponerse.
Estos son solo alguno de los retos que ponen de manifiesto la fragilidad de las cadenas mundiales de suministro y el coste económico de las interrupciones. Sin embargo, también revelan oportunidades de transformación a través de la visibilidad y la innovación.
Innovaciones tecnológicas: Convertir la complejidad en oportunidad
En los últimos tiempos, estamos viendo cómo muchas empresas adoptaron la última tecnología para seguir siendo competitivas. La transición de las cadenas de suministro lineales tradicionales a ecosistemas dinámicos habilitados digitalmente está cobrando impulso.
Alguna de estas tecnologías que estamos viendo, y veremos más, son…:
- Los sensores IoT están revolucionando la supervisión de la cadena de suministro al proporcionar datos en tiempo real sobre ubicación, temperatura e incluso humedad. Las empresas farmacéuticas, por ejemplo, aprovecharon los dispositivos IoT para asegurarse de que las vacunas se enviaban en condiciones precisas, reduciendo el deterioro y aumentando la confianza.
- Toma de decisiones basada en IA: Las herramientas de Inteligencia Artificial son fundamentales en el análisis predictivo, ayudando a las empresas a anticiparse a la demanda e identificar posibles interrupciones.
- Blockchain se está convirtiendo en la piedra angular de la integridad de la cadena de suministro. Al proporcionar registros seguros y a prueba de manipulaciones, esta tecnología permite una colaboración fluida entre las partes interesadas, especialmente en sectores como el de la alimentación y las bebidas, donde la trazabilidad es fundamental.
- Integración en la nube: Las plataformas basadas en la nube permiten a las empresas centralizar las operaciones y responder rápidamente a las interrupciones. Cuando un importante puerto de la costa oeste sufrió retrasos, las empresas que utilizan sistemas en la nube redirigieron los envíos en tiempo real, evitando semanas de caos logístico.
- Software de Gestión de Almacenes: Los SGA o WMS, son herramientas diseñadas para optimizar las operaciones dentro de almacenes y centros de distribución, abarcando tareas como recepción, almacenamiento, picking y despacho. Entre sus principales ventajas destacan la mejora de la precisión en el inventario, la reducción de costos operativos y el aumento de la eficiencia gracias a la automatización. Para 2025, se espera que estos sistemas integren aún más capacidades avanzadas como inteligencia artificial y análisis predictivo, facilitando decisiones en tiempo real. Esto los posiciona como clave para la competitividad en un sector logístico cada vez más demandante.
- Cadenas de suministro autónomas: La IA y el aprendizaje automático nos llevan hacia una logística autónoma, en la que los sistemas pueden autooptimizarse gracias a la ayuda de los SGA/WMS. En 2025, las empresas adoptarán cada vez más cadenas de suministro autoajustables para mejorar la eficiencia y reducir los tiempos de respuesta.
- La sostenibilidad como estrategia central: Con el 48% de las empresas bajo presión para cumplir los objetivos de sostenibilidad, la reducción de la huella de carbono y la adopción de un abastecimiento ético dominarán las estrategias de la cadena de suministro. Las rutas optimizadas por IA y las instalaciones alimentadas por energías renovables impulsarán avances significativos en este ámbito.
- La ciberseguridad pasa a primer plano… y ya estábamos tardando: A medida que las cadenas de suministro se vuelven más digitales, las ciberamenazas se ciernen sobre ellas. Los intentos de ransomware se multiplicaron casi por 3 este año, lo que pone de manifiesto la necesidad de contar con defensas sólidas. En 2025, la ciberseguridad será esencial para mantener la integridad de la cadena de suministro.
- Resiliencia a través de gemelos digitales: Se espera que los gemelos digitales, réplicas virtuales de activos físicos, ganen terreno. Estos modelos permiten a las empresas simular escenarios, probar soluciones y construir sistemas más robustos para resistir las perturbaciones del mundo real.
Y, obviamente, la tecnología es clave para lograr la resiliencia ante una catástrofe. Imaginaos utilizar tecnología blockchain que proporcione un seguimiento transparente y a prueba de manipulaciones de productos farmacéuticos desde la producción hasta la entrega, y así garantizar la rendición de cuentas y reducir el riesgo de medicamentos falsificados, o las plataformas de visión en tiempo real, que nos permite supervisar los envíos, detectar e identificar cuellos de botella y responder rápidamente a las interrupciones durante los retrasos en el transporte.
Y es que en un mundo definido por la imprevisibilidad, la visibilidad y transparencia se ha convertido en la columna vertebral del éxito de las cadenas de suministro. Sus ventajas se extienden a todas las facetas de las operaciones, desde la mitigación de riesgos, ya que la información en tiempo real permite a las empresas identificar y abordar los riesgos antes de que se agraven, a la eficiencia de costes, porque una mejor visibilidad conduce a una gestión más inteligente del inventario, reduciendo el exceso y la falta de existencias. También minimiza los costes de transporte al optimizar las rutas.
Además impacta claramente en la sostenibilidad, dado que la capacidad de realizar un seguimiento del impacto medioambiental, las empresas pueden reducir los residuos y diseñar cadenas de suministro más respetuosas con el medio ambiente.
Y al final todo ello logra el gran objetivo: mejorar la experiencia del cliente. Si, la transparencia mejora la precisión de las entregas y acelera los tiempos de respuesta, y esto aumenta la fidelidad de los clientes. Según una encuesta de 2024, el 82% de los consumidores indicaron que prefieren las empresas que proporcionan actualizaciones de los envíos en tiempo real.
El sector logístico se encuentra en un punto de inflexión. Mientras las empresas sortean incertidumbres geopolíticas, retos climáticos y crecientes expectativas de los consumidores, una cosa está clara: la adaptabilidad y la innovación separarán a los líderes de los rezagados.
En los próximos meses, veremos a la mayoría de las empresas redoblar sus inversiones en tecnología, especialmente en áreas como IA, SGA/WMS, IoT y blockchain. Aquellas que den prioridad a la visibilidad y la sostenibilidad no solo capearán el temporal, sino que saldrán fortalecidas.
No solo hay retos, sino también muchas oportunidades. adoptar las herramientas y estrategias que mejoran la visibilidad y la resiliencia, las empresas pueden redefinir lo que es posible en la gestión de la cadena de suministro y asegurar su lugar en el futuro.
Aprovechemos todas las oportunidades que se presenten en medio de los retos, y no solo capearemos el temporal. Saldremos fortalecidos.
José Luis Casal
Experto en Nuevos Modelos de Negocio
Consejero de Empresas
Innovation Strategist en Foro de Logística
Managing Director Industry 4.0 CIONET
Colaborador en medios. Ponente.
[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]
